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什么是BOM？

BOM 就是產品的“物料清單”，列出做一個產品需要哪些零件和材料。

但不同部門看問題的角度不一樣，所以會有三種 BOM：工程BOM、制造BOM、成本BOM。

三種BOM的區別

1. 工程BOM（EBOM）
   
   • 誰管：設計部門
   • 重點：設計需要哪些零件，規格尺寸是什么
   • 舉例：筆記本電腦設計圖里寫著屏幕、主板、鍵盤、電池……但不會寫裝配順序、損耗率。
2. 制造BOM（MBOM）
   
   • 誰管：生產部門
   • 重點：怎么把零件組裝起來，生產需要哪些輔料、工序和順序
   • 舉例：筆記本裝配要用螺絲、膠水、散熱硅脂，還要考慮工人步驟和測試流程。
3. 成本BOM
   
   • 誰管：財務部門
   • 重點：這些零件、輔料、人工和損耗都要花多少錢
   • 舉例：屏幕 500 元，鍵盤 100 元，加上包裝、運輸和人工，算出整機成本。

三者關系

• EBOM 先確定“要做什么”；
• MBOM 再告訴工廠“怎么做”；
• 成本BOM 最后算清楚“要花多少錢”。

就像做一道菜：

• 工程BOM = 菜譜寫的食材清單；
• 制造BOM = 廚師的做法 + 備用食材；
• 成本BOM = 把菜市場價格算進去，得出一盤菜要多少錢。

常見誤區

• 拿工程BOM直接生產，結果少了輔料，裝配出錯。
• 成本BOM不更新，導致定價失真。
• 三種BOM混用，版本亂，部門之間容易“對不上號”。

三種BOM其實是“一件事的三個角度”：

• 工程BOM關心設計完整；
• 制造BOM關心能不能順利生產；
• 成本BOM關心能不能算得清楚。

搞清楚分工，產品才能又快又好又省錢。

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